Covéa en 2009 :  des résultats, des réalisations qui confirment la pertinence du modèle

Le dynamisme commercial des 3 enseignes, la gestion financière performante de Covéa et sa démarche de groupe lui ont permis d’afficher de bonnes performances en 2009. Ses résultats renforcent sa solidité financière.

« 2009 confirme le dynamisme commercial de nos maisons et la pertinence de notre modèle. Le renforcement de nos parts de marché et de notre marge de solvabilité en témoigne  »,
déclare Thierry Derez, Président-directeur général de Covéa.

Un foyer français sur 4 est assuré par une des enseignes de Covéa

Grâce au dynamisme commercial de MAAF, MMA et GMF, le Groupe gagne plus de 160 000 nouveaux clients et voit son portefeuille croître sur l’ensemble de ses marchés.
Ainsi, le nombre de risques assurés par Covéa augmente deux fois plus vite que le marché en MRH et en assurance automobile.
- 136 000 contrats automobile supplémentaires, soit 9,6 millions de véhicules assurés au total (+ 1,6 %)
- 183 000 habitations supplémentaires, soit près de 6,9 millions de biens garantis en multirisque Habitation ( + 2,7 %)
Le groupe compte par ailleurs :
- 1,7 million de bénéficiaires en Santé individuelle
- 1,9 million de contrats Epargne (+ 3,7 %)
- 1,9 million de contrats de Protection Juridique

Au total, Covéa couvre 10,4 millions de sociétaires et clients (+ 1,6 %) sur le marché français.
Le Groupe conforte sa place de n°1 en assurances de Biens et responsabilité, n°3 en Entreprises et n°4 en Santé individuelle.

13 Md€ de chiffre d’affaires, forte progression du chiffre d’affaires en Vie

Sur un marché de l’assurance chahuté, le chiffre d’affaires de Covéa augmente significativement de + 7,6 % pour atteindre 13 milliards d’euros.
A noter une collecte brute en Vie remarquable, en progression de 29,5 % , bien supérieure à celle du marché.

Renforcement des fonds propres et maintien à un haut niveau de la marge de solvabilité

Son résultat net s’élève à 245 millions d’euros, un niveau satisfaisant compte tenu de la crise financière, de la crise économique et des événements climatiques survenus en 2009.

Ces performances lui permettent de renforcer ses fonds propres à 7 836 millions d’euros
(+ 3,5 %). Sa marge de solvabilité réglementaire est de 354 %.

Covéa, un groupe en constante évolution

Sa démarche de groupe, qui permet de bénéficier de l’effet de taille et d’importantes possibilités de rationalisation et d’enrichissement mutuel, a contribué au renforcement de la compétitivité de MAAF, MMA et GMF.
Covéa a élargi ses coopérations et s’est dotée de nouveaux outils communs prometteurs.

Quelques exemples de réalisations concrètes en 2009 au bénéfice des sociétaires et clients :

• Fidélia Assistance est devenu l’assisteur de toutes les enseignes du groupe et de ses filiales depuis le 1er janvier 2009. Fidélia est aujourd’hui n°3 de l’assistance en France.
• Coventéo : Covéa a testé grandeur nature lors des tempêtes Klaus et Quinten son modèle Coventéo, outil permettant d’anticiper les événements climatiques et leurs conséquences.
• De même, l’effet de taille de Covéa a permis la création de la 1ere plateforme mobile de débosselage pour les véhicules grêlés en partenariat avec la société KHS.

Plus récemment, la fusion de MMA Finance et Covéa Finance permet la mise en commun des compétences développées sur le marché de la gestion d’actifs, avec pour objectif la création de valeur ajoutée supplémentaire pour les enseignes et leurs sociétaires.

Contacts Presse
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Les comptes seront soumis à l’approbation de l’Assemblée Générale qui se tiendra le 24 juin.